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旋压机企业应该要做到以下几点

2017/5/27    来源:    作者:  浏览次数:524

如果旋压机企业内部没有好的管理那么就会造成生产计划性不强,生产浪费现象严重;物料管理松散,物料存储、运输等环节管理落后;管理效率低下等一系列的问题。为了避免这些问题,旋压机企业应该要做到以下几点:

第一,审视成都实旋压机企业生产管理活动的各个环节,优化生产工序并制订相应标准;

第二,加强旋压机人员素质的培养,构建有竞争导向的企业文化,并根据贡献大小建立起公平的薪酬体系;

第三,加强旋压机质量管理,树立全面质量管理理念,通过旋压机产品的品质来获取市场的信赖,逐步树立产品品牌形象;

第四,改变旋压机生产管理方式,由于市场需求的离散性和不确定性,建立以订单生产与备货生产混合的生产模式。 第五,优化旋压机生产工艺,不断提高生产效率,以此实现生产成本的降低; 第六,通过ISO系统建立起企业内部产品生产工艺及生产质量标准;

第七,完善信息系统,开辟市场信息与生产信息高度共享的网络信息通道;

第八,加强生产计划管理和订单管理;

第九,改善工作场所环境。

旋压机企业要有好的管理体系,在企业中利用有限的资源为旋压机企业创造更多的利益。让旋压机企业不仅有好的品牌,也能够在旋压机业谋求更深远的发展。

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